Интернет-магазин Республика
+7 (495) 781-37-88
Интернет-магазин, по будням с 10 до 19
0
Корзина
В корзине нет товаров :(
Thumb 2d1ab61eff7cc024
  • Large 2d1ab61eff7cc024
Поделиться с друзьями:
0
0
0
0

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Артикул: ebook2999
Издательство: Альпина Паблишер
Электронная книга
459 p
Предоставляется в формате .epub
Также доступны варианты:
Tiny ff43bcb1ccd02a81
Бумажная книга

Цитата:
«Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений».
Елена Ветлужских

О чем книга:
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

Почему книга достойна прочтения:
• В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
• Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
• В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.

Для кого эта книга:
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Кто автор:
Елена Ветлужских — известный консультант и бизнес-тренер.

С этим товаром также смотрят
Вверх