Интернет-магазин Республика
+7 (495) 1500-55-8
Интернет-магазин, ежедневно с 10 до 19
0
Корзина
В корзине нет товаров :(
Быстрее, лучше, дешевле:  Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
  • Быстрее, лучше, дешевле:  Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Поделиться с друзьями:
0
0
0
0

Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Артикул: ebook41
Издательство: Альпина Паблишер
Электронная книга
459 руб.
Предоставляется в формате .epub

Книга «Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов» (Шелл Ричард, Мусса Марио) от издательства Альпина Паблишер, ее ISBN: ebook41. Купить книгу вы можете в интернет-магазине РЕСПУБЛИКА* по выгодной цене. «Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов» в наличии, доставка по Москве и всей России в короткие сроки.

Цитата

«Выживание в мире бизнеса означает съесть завтрак, обед и ужин ваших конкурентов. Это значит, что нужно все делать быстрее, дешевле, предоставлять правильный продукт в правильное время, в нужном месте и количестве».
Майкл Хаммер, Лиза Хершман

О чем книга «Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов»

Почему одни компании процветают, а другие — нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха — в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.
Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.

Почему книга «Быстрее, лучше, дешевле» достойна прочтения

Прочитав эту книгу, вы:
- поймете, что такое процессный подход и почему именно изменения в процессах позволят добиться существенных улучшений организации в целом;
- научитесь повышать эффективность вашей организации, следуя девяти методам реинжиниринга бизнес-процессов;
- сможете разработать справедливую и эффективную систему показателей, которая стимулирует совершенствование организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным.

Для кого эта книга

Для предпринимателей, руководителей предприятий, производственников – всех тех, кто что-то делает и продает, а также управляет бизнес-процессами.

Кто авторы

Майкл Хаммер – профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом Time в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Также соавтор книги «Реинжиниринг корпорации», которую журнал Forbes назвал одной из «трех наиболее важных бизнес-книг за последние 20 лет». Его статьи публиковались в таких авторитетных изданиях, как Harvard Business Review и The Economist. Когда в сентябре 2008 г. Майкл ушел от нас, деловой мир потерял одного из редчайших гениев и поистине революционного мыслителя.
Лиза Хершман – генеральный директор компании Hammer and Company. Руководит программой обучения методам процессного подхода по всему миру. До работы в Hammer and Company занимала пост старшего вице-президента в компании Avnet, Inc. В 2008 г. получила награду как «Директор года — 2008». Лиза Хершман работала также в компании GE Aerospace. Соавтор книги «Быстрее, лучше, дешевле». Ее статьи постоянно публикуются в журнале BusinessWeek.

Вверх