Интернет-магазин Республика
+7 (495) 1500-55-8
Интернет-магазин, ежедневно с 10 до 19
0
Корзина
В корзине нет товаров :(
Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов
  • Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов
Поделиться с друзьями:
0
0
0
0

Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов

Артикул: 398515
ISBN: 978-5-00057-673-1
Издательство: Манн Иванов Фербер
Нет в наличии
Раньше: 970 руб.
920 руб.
Также доступны варианты:
Менеджерами не рождаются
Электронная книга
459 руб.
Товар участвует в Aкции: Bf badge

Книга «Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов» (Стригл Денни) от издательства Манн Иванов Фербер, ее ISBN: 978-5-00057-673-1. Купить книгу вы можете в интернет-магазине РЕСПУБЛИКА* по выгодной цене. «Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов» в наличии, доставка по Москве и всей России в короткие сроки.

Движение к цели.

Думать о сотрудниках важно. Но вы не должны делать всё, чтобы они чувствовали себя счастливыми. Счастливый сотрудник вовсе не гарантирует идеальный результат. Но справедливо обратное: отличные результаты делают сотрудников счастливыми или, по крайней мере, удовлетворенными.

Важность доверия.

Доверие — ваш союзник. Мы как менеджеры завоевываем доверие подчиненных с помощью трех основных качеств: когда мы действуем последовательно, когда открыты по отношению к своим сотрудникам и когда уважаем их.

Как не проигрывать.

Чтобы удержать клиентов, вы должны постоянно доставлять им радость. Лучший способ — убедиться в том, что каждый контакт клиента с компанией оставляет у него положительное впечатление.

Секрет успеха.

Поведение — вот главная причина успехов или провалов в работе менеджера. Именно оно превращает вас в умелого руководителя, посредственного исполнителя или неудачника. Своя манера поведения присуща каждому. Важно разобраться, какая приносит пользу.

Польза отдыха.

Менеджеры, ориентированные на результат, приходят на работу свежими, собранными и готовыми двигаться вперед. Когда я говорю «свежие», то имею в виду, что у них была целая ночь на то, чтобы отдохнуть, отвлечься, подумать о чем-то, кроме работы.

Открытое пространство.

Когда честность становится стандартом, то нет смысла гадать и предполагать. Можно полностью избавиться от офисных слухов о том, кто, что и когда сказал. Или же легко выявить типичные случаи прокрастинации.

Вверх