"Кремлевская школа переговоров" приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались её адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров. Игорь Рызов - один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности, ему приходилось слышать "нет" чаще, чем в свое время советскими дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.

К выставке "Коридоры. Семь миров Высоцкого" Еврейский музей и центр толерантности подготовил не каталог, а настоящую книгу-эксперимент, трибьют Владимиру Семёновичу, в который вошли тексты о нём совсем разных людей, написанные в различной манере и в разное время. Среди авторов сборника Юрий Сапрыкин, Наталья Крымова, Мария Степанова, Максим Семеляк, Сергей Довлатов, Сергей Шнуров, Антон Долин, Олег Лекманов, Лев Оборин и другие. Как пишет о ней её редактор и составитель Анна Наринская: "Здесь голоса тех, кто думает о Высоцком, о проявлениях его гения и личности, сегодня переплетены, перемешаны с голосами тех, кто воспринимал его "в реальном времени", и даже с его собственным голосом. Именно так, кажется, можно освободиться от школьно-дидактического деления на "личность" и "творчество" и отбросить скучную презумпцию разности взгляда "современников" и "потомков"".

Мы живем в обществе, переполненном идеями. Каким образом заниматься дизайном в жизни, полной возможностей? Книга Роберто Верганти дает четкий ответ, тем более злободневный в наши дни: в обществе, полном идей, на помощь приходит Дизайн, который создает смыслы. Верганти доказывает, что по сути своей Дизайн — это "наделение вещей смыслом" и самое важное — сдвиг внимания от значения решений к значению смыслов. В перенаселенном мире источником различий служат не дополнительные опции, а способность извлекать смысл из множества возможностей. В мире, полном идей, дизайн имеет своей целью осмысление, а не решение проблем. Дело не в совершенствовании имеющихся у нас вещей, а в изменении причин, по которым они нам нужны. К инновациям можно прийти, предлагая не нечто более качественное, а нечто более осмысленное. Книга предлагает новую, провокационную точку зрения на инновационное мышление и саму практику инноваций.