В основе книги Дмитрия Авдосьева, эксперта в области организационного развития и стратегического управления, лежит авторская методология AVDO — комплексная система диагностики и развития организационной зрелости. Методология помогает определить текущий уровень развития компании, выявить слабые места во всех подсистемах и выстроить путь от реактивного реагирования на «пожары» к системному развитию.
Каждый руководитель знаком с ситуацией: только решили одну проблему, как тут же возникает другая. Срываются сроки, теряются клиенты, сотрудники выгорают, а вы снова и снова латаете дыры, вместо того чтобы развивать бизнес. Многие компании годами живут, реагируя на кризисы постфактум.
Это издание будет полезно для собственников и СЕО, уставших от бесконечных мелких проблем в бизнесе, для руководителей отделов, стремящихся к прогнозируемому росту и масштабированию, а также для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления
Каждый руководитель знаком с ситуацией: только решили одну проблему, как тут же возникает другая. Срываются сроки, теряются клиенты, сотрудники выгорают, а вы снова и снова латаете дыры, вместо того чтобы развивать бизнес. Многие компании годами живут, реагируя на кризисы постфактум.
Это издание будет полезно для собственников и СЕО, уставших от бесконечных мелких проблем в бизнесе, для руководителей отделов, стремящихся к прогнозируемому росту и масштабированию, а также для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления
Купите Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой в магазине Республика, регистрируйтесь в программе лояльности, получите 56 RMoney и экономьте до 50% на следующих покупках